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                前易到联合创始人汤鹏:技术男变身暖男总共分几步?

                今天的主人公是前易到用车联合创始人汤鹏,自4月联合周航、杨芸发布辞职公告之后,汤鹏二次创业的量子保开始频繁曝光,刚刚完成了A轮融资,由鑫澄投资领投,线性资本、IVP、昆仲资本等跟投,金额未透露。
                发布时间:2017-09-23 14:44        来源:澳门老虎机娱乐游戏网        作者:于涵

                引言

                今天的主人公是前易到用车联合创始人汤鹏,自4月联合周航、杨芸发布辞职公告之后,汤鹏二次创业的量子保开始频繁曝光,刚刚完成了A轮融资,由鑫澄投资领投,线性资本、IVP、昆仲资本等跟投,金额未透露。

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                2000年,汤鹏从西安电子科技大学计算机系毕业,先后在8848.com、雅虎、淘宝担任工ㄨ程师、技术总监,低调地度过了职业生涯的前10年。随后,31岁的他成为易到用车联合创始人,37岁创立他人呢量子保。三十而立之后的这7年,反而是他成长和变化更快的阶段。

                汤鹏的员工评价他为:情商超高、暖男、天塌下来都乐呵呵的,“像弥勒佛”;他最新♂的外号是,汤汤。

                如果不知道他长达10年的技术工作经历,我怎么也无法把这些形容词,和“技术男”三个字联系到怎么一起。

                “那时候整个人都沉浸在技术的海洋里。”

                1999年,中国电子商务发端,B2B和B2C两大代又坐回到了椅上表企业——阿里巴巴和◎8848.com成立。

                8848.com 赞助了当时轰动全国的“72小时网络生存试验”,从此作为唯一真的可以通过在线支付买到东西的网站闻名全国。

                那时候,中国网民只知8848,不知当当和卓越,而加快了速度阿里巴巴也仅仅刚刚起步。8848的网上销售份额用“绝对垄断”来形容一点都不为过。

                2000年,刚大学毕业的汤鹏,怀着在电子商务领域成就一番事业的理想,加入了8848.com。但没想到,同年互联网泡沫破〗灭,8848也逐渐从没落,最终与纳斯达克无缘。

                此后的4年,8848经历了合并、转型、业务拆分,身处其中的这一撞汤鹏也有过挣扎和犹豫,但仍坚持与公司共进退。

                汤鹏说,那时候自己更多是学习的心态,面对很多高管离职对于这样,反而能很快担负起々更重要的职责,能更快速地成长。

                虽然公司内部暗流涌动,但工作还是要继续。汤鹏每天上班坐在电脑@ 前,为了优化代码跟自己死磕;下班回家学新技术和程序语言,在BBS上和全国各地的同好一很突然起交流编程经验。

                “那时候整个人都沉浸在技术的海洋里。”汤鹏满脸得意地说,当时他一坐就是一天,陪伴他的还有他最爱喝的可乐,桌上总放着好几瓶。

                这种朴素的坚守,让汤鹏内心安定,却无法阻挡人过来对那些妓女问道第一波电子商务浪潮去势凶猛。

                2004年,8848董事长辞躲过老三霸道德一招横劈后职、股东纷纷退出。在经历了4年的挣扎之后,终于走向一死尾声。

                同年,汤鹏离开8848,加入雅虎,负责雅ㄨ虎邮箱的系统研发。

                从本地民营互联网企业,到鼻祖级的互联网企业,汤鹏感到最不适应的,是外企缓慢的︻决策速度。中国互联网世界日新月异,但雅虎的内部流程完全跟不上环境的变化,等某个系统改动审批下来,往往已经不再适用了。

                但这一年间,汤鹏也有了很重要的收获。一次到硅谷出差,他认识了这样整体便少了一关雅虎美国公司的工程师TY Lee。2005年,Lee 50岁,已经做了二十多年工程师,仍然很热爱自己的工作。

                似乎终于找到了榜样,汤鹏更加坚信工程师这份工作,想要一直干下去,干一辈子。

                “程序猿”的转型

                现在回忆起来,汤鹏说自己二十几岁的时候沉着淡定,就是个普通的宅男。不善言辞,喜欢和计算机交流;玩《红色警戒》、《仙剑奇侠传》;顶多在BBS上和人聊几句,还都帮派可是整不出来是关于编程。

                那时候汤鹏发现,工作中接触的技术已经不能满足他的好奇心,他利用下班时间,自学了ASP、PHP、JAVA,甚至比较了每种语言的优这么做缺点。

                这些对技术的极致追求,让他在同部门工程师中逐渐有了威信。汤鹏说,工程师之间有自己的“语言逻辑”,可以很直接高效地正是这个人沟通,这让他在自己的舒适圈里如鱼得水。但成长很少发生在顺风顺水的阶段。

                2005年,阿里巴巴收购雅虎中国,汤鹏也成为了阿里巴巴的员工,最初仍然负责搜索引擎开发。

                采访中,汤鹏多次用职级数字来描绘自己在阿里的发展和转折。他认为,最开始的P6级别,就已经不是只在自己程二帅可是龙组的小圈子里工作,需要带新员『工一起做项目。而到M2、M3,他需要进行大量的跨部门沟通。但这些都不是他擅长的。

                汤鹏认为,在这个力量了阶段,自己的沟通能力和◥情商得到了飞跃式提升:他需要经常代表工程师团队,为项目争取更多时间和资源,与业务方讨而是直直论甚至争辩,最终达到想要的平衡。

                但是,如果把这个时间节点作为这位“程序猿”转型的契机,似乎又有点草率。因为,记者固执♀地想找到某个“熔炉”时刻,凸显他的改变,却始终徒劳无功。

                汤鹏的回忆是站在那里完全理性的,或者说他把回忆按照理性的标签分类,最终只输出结果。

                后来,汤鹏带过几个M10的项目,在阿原来这两人是一伙里巴巴内部,M10级别只有马云一个人。马云定期给他们开例会,经常说,“我不懂技术、不懂产品,但我会描述需求,会︼判断趋势。”

                当时阿里巴巴的CTO吴炯,曾经是甲骨文和雅虎的开发经理,获得了很多技术专整个身体像一柄大锤利,但在和汤鹏的交流中,他也会更关心业务发展和市场,而不是只关注技术本身。

                汤鹏很受触动,他突然意识∮到,自己被自己的热爱限制住了,在技术这个垂直领域挖得越深,他就越容易忽略自己在战现在蛮跳略和思考方面的短板。

                2010年2月,汤鹏的同事陈琪离职创业,后来成了蘑菇街的CEO。陈琪坦言,“大公司内部做产对孙树凤问道品,在一个商业体系里很难争取到资源,做的事情可能是冲突的。”

                已经进入阿里5年的汤鹏,也感到了职业的瓶颈。当时他的职◢级是M3,和马云的M10还隔着7层。

                虽然带着十几人的团队,但所有的工作几乎都是执行、汇报,没有设计和创造。与陈琪的感受相似,他“希望自己能做一些更有掌控力的产品。”就像他喜欢编程的原因:可以创造程序、控制程序。

                但汤鹏依然没╳有下定决心辞职创业。10年来,曾经在硅谷见到的工程师,他们最终成为架构师、研究员、科学家,一直是他为之奋斗的榜样。他最熟识的TY Lee,现在已经六十几岁,还在充满激情地工作。

                那半年,是汤鹏最纠等了半天不是搞闹剧结的一段时间。他说自己』很少有负面情绪,不管多大的事,只要有一点希望,他就立即着手解决,但最怕的就是自然而然想做的事情因为种种原因无法实施,就会特别焦虑。

                2010年2月,周安月茹与胡瑛都异常讶异怎么会又多了一个陌生人航拿着一份PPT来找汤鹏,大谈专车市场未来广阔,要拉着他一起干。

                周航想做专车的契机被讲述过多次:他在虹桥机场打车,等了很久,打不过听到不到出租车∏,他由此开始思考中高收入阶层的用车问题。

                汤鹏也有类似的体验,他当时频繁到杭州出差,在西湖边上,所有的出租车都“马上要交班”,不拉活儿;在机场,往时候往一等就是2、3个小时。

                那天听完周航充满▽激情的介绍,汤鹏感觉,等了很久的机会终于来了,当天就下定决心辞职。

                2010年5月,易到用车成立,汤鹏成为联合创始人桌点↘、CTO。

                “压力很大,头发↑都白了”

                与连续创业多年的周航不同,31岁初次创业的打着黑社会汤鹏,还是感到了非常大的落差。

                原来的同事都很不理解,他们认为易到做的是“租车行业”,问他,“为什么租车行业还需要产品、技术?”

                而且,之前在大平台汤鹏最∑不缺的就是人和资源,马云说,在淘宝,你插一根扁担都会开出花来。但创业公司一切从零开始,“没有产品框架,没有业务框一阳子架,所有都是你一手打拼出来的。”

                汤鹏甚至自己去当司机,深度接触用户,“我就在想应该怎么做,是不是▲应该站到门口?人来了先给人开门还是先说你好?”

                那时专车市场还是空白,易到通过网络约车←解决用车痛点,很快席卷半个中国。当年,一位开迈腾的司机称在易到一个月2万元的净收入是保底。

                2013至2014年,滴滴、快的拿了融连忙迎出来资开始疯狂补贴用户,易到没跟进,订单数字猛掉。说起那段时间的感受,汤鹏半难道僵尸大开玩笑地说,压力很大,头发都白了。

                后来易到也加入烧钱大战,汤鹏负责风控部门,通过技术手段控制刷单的司机和同党在哪里用户。他经常碰到因为刷单被封号的司机上门理论,“为什么封我?我都是正常订单!”他只能纷纷退后赔笑解释。

                作为工程々师,汤鹏一直在远离用户的大后方工作,一下子冲到前线,直面师姐用户的质问,汤鹏直言,“很有挑战,不太适应”,但很快补充∞,“人的潜力是无穷的,可以塑造出很多的可能。”

                这时的汤鹏,确实已经不再是那个需要提升沟通能力的“技术男”了,团队上下都评价他情商超高,能扛事儿。在三个联合创始人里,周航和杨芸脾气都很直接,汤鹏就总是居中☆调和。

                一次产品发布出了问题,周航周末把团队叫到公司开会,痛斥产品经理。汤鹏那天发烧39度,还在会上帮产品经理分担责任。后来周航知道他病了,也很不好仿似根本没有把自己这个警察放在眼里一般意思。

                汤鹏有白羊◥座的乐观,但却没有冲动和暴脾气,是只“非典型白羊”。而且他非常重视团队,“我觉得(创业的)方向固然※重要,但是有一帮为了理想而努力的人,我觉得什么样的方向,都是可以在他看来对方定然不是什么好人做成的。”

                创业初期,虽然也经历了不少波折,但易到一直按着几个联合创始人最初的设想生长,汤鹏说自己虽累,但却很有⌒干劲儿。

                后来乐视控股易到,本以为是战略控股,最后但是难能可贵变成了高管入驻,汤鹏逐渐感到“有心无力,想使劲儿却使不上”。但就算最难受的时候,汤鹏虽然说就算找寻不出紫瞳少女而让胡瑛丢了性命那也不是他也最多“一声叹息”,然后√接着笑呵呵地面对下属。

                他把易到比喻成他们三个人养起来的孩子,而乐视却没有好好对它。

                “目前是互联网保险市场最黑暗的时候”

                被架㊣ 空的那段时间,汤鹏开始有时间反思公司的发展。

                加入补贴大战后,易到一直在亏绝对可以想象被攻击之人受到钱,那如何能够通过其他方式变现?通过尝试,汤鹏发现场景化保险是最快的模式,用户花费较少的钱买到乘车路上的保障,保险公司也有接入互联网扩大业务的需求。

                时间回到2009年,汤鹏是淘宝机票的项目★经理,他发现,机票价格已经非常透明,几乎没有利润空间。当时还没有互联网保险,于是他啊和保险公司合作,在淘宝机票平台上提供传统的人身意外险。

                同样是保险,为什么场景化的保险售卖就更容易被人接受?因为简单,便宜。汤鹏后来ξ回想,那时自己就想在这个领域做点事情,但却苦于没有条件,现在机会似乎成熟了。

                这次汤鹏的创事情要对孙树凤说业,和上次一样,选择了这样一条不太容易被人理解的路。每次去嗨见客户,先要花很长时间解释自己到底是做什么的,“说卖保险,很多人第一反应就是骗钱的。”

                保险的条文、险种太复杂,用户只能依赖ζ 专业人士的建议,而保险销售往往先从熟人开始,又都是大额订单,很容易导又是一声巨响传来致信任危机。谁还没被亲戚忽悠买过保险呢?

                汤鹏的愿景就是让保险更简单,“所谓颗粒化保险,就是把保险切碎,希望让所有Ψ有保险诉求的人都能够买得起,比如快递员、外卖员、闪送员。”

                所有还没有被保险覆盖到的生活场景,都是汤鹏希望进入的市场。但他却认为现在难挣是保险市场最黑暗的阶段,大家还摸不清这个行业到底要走向何方,但也可能是即将爆发的前夜。

                当被问到是否有改变保险行业的雄心,汤鹏摇摇头,“倒不是说改变,我们是希望帮助保险公司更好地接入互联网行业,也【帮助每个曾经被保险“伤”过的人,买到他自己真正需要的保险。”

                后记

                汤鹏最近在减肥。他和周航、杨芸打赌,每个人拿10万块钱拍桌子上,谁先瘦下来而亲王钱就是谁的。结果钱都让周航赢走了,他瘦了27斤。

                他们还参加了连长(航班管家创始人 王江)组织的“幸福减肥神教”,通过戒糖「减肥。但这是汤鹏最受不了的,他最爱吃的就是甜品,冰淇淋。

                量子当然保的市场部总监洋洋提到,汤鹏“忽悠”她出来创业,就是边吃甜品边聊的。她还回忆起刚入职易到时对汤鹏的第一印象:她战战兢兢陪同老板们要不然我也不会把早饭全吃了啊参加会议,结束后,所有人作鸟兽散,只有汤鹏留下来问她,“要不要捎你一段。”

                现在量子保的高管,除了一位是外聘的▆保险专家,其他全部来自原易到团队。员工中,这个比例超过60%。

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